― どのようなことで悩んでいましたか？

税金の支払日や経理等全面的に知識がなかった。

― 初めて当事務所を知ったときの印象はどのようなものだったでしょうか？

出納帳の鉛筆手書きからご指導して頂きました。

― 最終的に、何が決め手となって当事務所に依頼をしましたか？

田子宏美先生の判断力がとても良い。

― 当事務所の利用を始めて、良かったことは何でしょうか？

設立時からお世話になっています。
今までの状況など把握していただいているので、早めに対処して頂いています。

早期経営改善計画について

経営計画は頭の中で描いていましたが、実際に作成していくと、自社の強みの抽出や、今後の方向性・社員の想い等を改めて聞く事ができ、とてもいい機会になりました。そして、頭で描くより具体的に、誰が・いつ・何をするのか、行動計画を作成することができ、目標達成のためにやらなければならないことが明確になりました。

現在は、国の政策等の外部環境の変化により、計画変更を余儀なくされましたが、計画作成時の経験により、強みの活かし方や方向性を迅速に決定することができ、新規事業を固めることができました。

今後も事業を進める上で、経営計画をいつでも見ることができるように手元に置き、PDCAサイクルをしっかりと行っていきたいと思います。

事業承継計画について

事業承継について今後進めていこうと考えていましたが、具体的にどうすればよいか不明な点が多く悩んでいる中、事業承継計画作成のお話をいただき、お願いすることにしました。

計画的に事業承継を進めることで、税制面で計画的な株の移転や、経営面で次期社長の教育・経営権全般の承継の計画を決めることができ、事業引継ぎの不安も減りました。

また今後も、計画にのっとった株の移転の手続きもサポートしていただきながら、進めていきたいと思います。